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知(zhī)识帖:内卷时代,物流运输降本增效的方法和措施有哪(nǎ)些?

知识帖:内卷时(shí)代,物流(liú)运输降本增效的方法和措施有(yǒu)哪(nǎ)些?

  • 分类:新(xīn)闻动态
  • 作者:网络(luò)
  • 来源:物流(liú)指闻(wén)
  • 发布时(shí)间(jiān):2025-06-24 15:55
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【概要描述】运输成本在物流环节总成本中占据比例高达50%以上,油价一路上涨,成为物(wù)流行业的“隐痛(tòng)”。在物流管理日(rì)益精细(xì)化的今(jīn)天,如何(hé)降低物流运输成本,向运营(yíng)要(yào)效益,成为物(wù)流企业的迫切需求(qiú)。

知识(shí)帖:内卷时代,物流运输降(jiàng)本(běn)增效的方法和(hé)措(cuò)施有(yǒu)哪些(xiē)?

【概要描述(shù)】运输成本在物流环节(jiē)总成本中占据比例高达50%以上,油价(jià)一(yī)路上涨,成为(wéi)物流行业的(de)“隐痛”。在物流管理日益精细化的今天,如何(hé)降(jiàng)低物流运输(shū)成本,向运营(yíng)要效益,成为物流企业的迫切需求。

  • 分类(lèi):新闻动态
  • 作者:网络
  • 来源:物流指闻
  • 发(fā)布时间:2025-06-24 15:55
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详(xiáng)情

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如何提高(gāo)运(yùn)输效率、降低成本是我们一直在(zài)思考的问题(tí)。本文将分享降(jiàng)低(dī)物流运输成本的方向与具体(tǐ)举措(cuò)!

运输成本在物流环节(jiē)总成本中占(zhàn)据比例高达50%以上,油价一路上(shàng)涨(zhǎng),成为物流行业的“隐痛”。在(zài)物流管理(lǐ)日(rì)益精(jīng)细化的今天,如何降低物(wù)流(liú)运输成(chéng)本,向运营要效益,成为物流企业的迫(pò)切需求。

下面将分享(xiǎng)降低物流运输成本的一些方(fāng)向供(gòng)大家参(cān)考。

 

01 降本方(fāng)向1:降(jiàng)低运(yùn)输车辆油(yóu)耗

 物流车队最核心(xīn)的成本结构是“33211”,即30%油耗(hào),30%路桥(qiáo)费(fèi),20%司机成本,10%购车成本,以及10%的其他像维(wéi)修、保养、保险异常等。从车辆全生命周期的角度考虑,油耗占(zhàn)据了整(zhěng)体(tǐ)车队运(yùn)营(yíng)成本约1/3,是(shì)物流(liú)企业的刚需。

一、车辆出现高油(yóu)耗情况的原因:

车辆设(shè)备老化导(dǎo)致高油耗;

驾(jià)驶员驾车不规范、物流路线规划(huá)不合理;

内外(wài)部偷油事件。

目前(qián)的物流企业或(huò)车队仍采用传统(tǒng)粗放式管理模(mó)式,由(yóu)于(yú)物流配送路线受(shòu)地域信息差、远程监管(guǎn)不到位、人工登(dēng)记打卡的等级油(yóu)量方(fāng)式等影响导致(zhì)油耗成(chéng)本在总运营成本占比(bǐ)高,且司机团队管理困难。怎么办呢?

方案1:车(chē)辆(liàng)油(yóu)耗监测方案

在(zài)每台物流车(chē)的油箱(xiāng)底部加装一个超声(shēng)波(bō)液位(wèi)传感器,传感(gǎn)器可实时采集油箱内油位高(gāo)度,再将数据通(tōng)过北斗车机传(chuán)输至油量监(jiān)控平台,生成专业的油耗报表, 同时对于漏油(yóu)偷油的现象平台会自(zì)动(dòng)报警, 从(cóng)而实现(xiàn)物(wù)流车油耗的智能化管理。

方案框架:

图片(piàn)

方案的功能(néng)与优势:

■ 油耗监控:平台实时(shí)监控车(chē)辆油耗数(shù)据动态(tài),统计(jì)车(chē)辆加油(yóu)情况;

■ 防(fáng)范偷油:数据(jù)异常立刻触(chù)发(fā)平台预警,杜绝偷(tōu)窃行(háng)为,节省非必要(yào)开支(zhī),优化运营成(chéng)本。

■ 高效(xiào)决策管理:车辆轨迹回放(fàng),分析驾(jià)驶期(qī)间油耗数据,优化车辆司机驾(jià)驶行为及(jí)工作(zuò)路线,提高(gāo)企业决(jué)策力。

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图片(piàn)

物流(liú)车通过超声波油耗(hào)传感器,实(shí)时测量油箱、罐体、容器(qì)里面的液位高度。主(zhǔ)要运用于(yú)车联(lián)网(wǎng)领(lǐng)域,用来实时监(jiān)控油(yóu)箱油量液位的变(biàn)化。

系统对物流(liú)车辆(liàng)实时(shí)远(yuǎn)程监测:

1、远程实时监测多台物流车辆状(zhuàng)态(tài)

2、追溯物流车辆工作路(lù)线,优(yōu)化货(huò)物运输路线,实现提高工(gōng)作效率和节约工作油(yóu)耗

3、监测工作中物流车辆的(de)行车记(jì)录

4、物流车作业中油耗情况月度总览

5、远程(chéng)监测物流车(chē)辆加漏(lòu)油液情况

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方案2:向(xiàng)运(yùn)营要降本——规(guī)范管(guǎn)理+节油小技巧

作为车队长(zhǎng)或者调度(dù),如何降(jiàng)低(dī)燃油成本,有以下方向(xiàng)及关键事(shì)项:

1、节能驾(jià)驶(shǐ)培训(xùn):

定期对司机进(jìn)行节能驾驶(shǐ)培训,提高驾驶技能,减(jiǎn)少不必要的油耗

2、车辆(liàng)维(wéi)护:

定期(qī)对车(chē)辆(liàng)进行(háng)保养(yǎng)和(hé)维修,保证车(chē)辆在最佳状态下行驶(shǐ),降低油耗和(hé)排放。

3、智能(néng)调度:

TMS车(chē)辆调度功(gōng)能可(kě)根据实(shí)时路况和(hé)运输(shū)需(xū)求,自动生成最优的车辆调度方案,减少总行驶(shǐ)距离和(hé)运输时间,从而降(jiàng)低燃油(yóu)成本。

另外,为了(le)确保车队的高(gāo)效运营,企业对于车队管理者(zhě)的KPI考核可围绕车队安全、成本、效率、服务四个维度进行(háng)考核。例如,安(ān)全方(fāng)面,基于每月事故数量、每月司机培训次(cì)数(shù)/小时数;成本方面,基于百(bǎi)公里车辆维修费用(yòng)、保养(yǎng)费用、油耗达标(biāo)率等;效率方面,基于每车每天平(píng)均行(háng)驶里程、车辆出勤率、空驶率、利(lì)用率等;服务(wù)方面(miàn),基于货(huò)物交付质量、准时率、客诉(sù)率等。

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在日常管理中,车队(duì)长或调度(dù)还(hái)需想(xiǎng)办法节油,从而实现(xiàn)控制油(yóu)耗成本的目的。这里总结(jié)了相关的节油小技巧:

1、匀速(sù)驾(jià)驶(shǐ),避免急加急减

要求司机规范驾驶行(háng)为,可以(yǐ)减少急加(jiā)速、频频(pín)减(jiǎn)速和随意变道。毕竟变一次道=路(lù)程增加=油耗增多。

2、规范(fàn)用车,避免超重(chóng)

油(yóu)耗与车辆选择、重量也息息相关(guān),在运输(shū)过(guò)程中,要避免超载超重,让车(chē)辆(liàng)轻装上阵,油耗(hào)自然降低。

3、巧妙使用空调和车窗

高(gāo)速(sù)别(bié)开窗,噪(zào)音大又耗油(yóu)。空调(diào)内(nèi)外(wài)循环掌(zhǎng)握好,舒适又(yòu)节(jiē)能。车队长可以提醒司机适当(dāng)热车(chē),夏(xià)天(tiān)车辆启(qǐ)动(dòng)半分钟左右(yòu)挂挡行车,冬天(tiān)启动2分钟左右行驶等(děng)。

4、调整轮胎气压小妙招

车队(duì)长定(dìng)期给(gěi)车辆进行保养检(jiǎn)查(chá),定期(qī)更换易耗品(pǐn),适当(dāng)提高胎压(yā)可降低滚动(dòng)阻力,节省油耗。

5、优化行驶路线更省油(yóu)

合理(lǐ)规划好路(lù)线,经(jīng)常堵车的(de)地方(fāng)能避则避。长远来(lái)看,省油(yóu)又省心!

 

02 降本(běn)方(fāng)向2:物流运输方式的优(yōu)化

降低物流运(yùn)输成本(běn)有(yǒu)多个优化方向,以下是一(yī)些通过运(yùn)输方式优化(huà)来实现降(jiàng)低(dī)成本的常见解决方案和措施:

1、集(jí)货或(huò)拼货运输:通过整合(hé)多个(gè)货主(zhǔ)的货物,实现资(zī)源共享和共同运输,从而降低空载率,提高运输效率,进一步减少碳排放。其中,循环送(sòng)货(Milk Run)是一种有效的策(cè)略,它能在(zài)供应商处(chù)按(àn)照与配(pèi)送相反的顺序装载多(duō)批货(huò)物至一(yī)卡车(chē),经过长途运输后依次(cì)送货至(zhì)客户处,从而充分利用运输资源(yuán)。

循环取货(huò)策略:当多个供应商,例如A、B、C,都需要(yào)将货物送至同一客户时,物流(liú)公司会(huì)推荐采(cǎi)用循环(huán)取(qǔ)货的方法。具(jù)体来说,就是安排一(yī)辆卡车(chē)依次前往这些(xiē)供应商(shāng)处取货,随后(hòu)将这些货物(wù)集中(zhōng)运往客(kè)户(hù)。它可分为以下三类:  

  • 对于远距离(lí)且批量大的供应商,循环取货(huò)后货物会直(zhí)接送至配送(sòng)中心;

  • 针对远(yuǎn)距离(lí)但批量小(xiǎo)的供(gòng)应商,其货物在循环取货后会先运输至集(jí)并中心(xīn),集结后通(tōng)过(guò)干线(xiàn)运输送至配送中(zhōng)心;

  • 而对于近距离的供应商(shāng),其货物(wù)在循环取货后将直接运(yùn)往主机厂。

这种策(cè)略(luè)不仅优化了运输路线,还降低了(le)空载率,从而实现了绿色(sè)环保的运输目(mù)标。

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2、货物配载优化:通过精心(xīn)规(guī)划货物配载和路线,减少空载车辆数量,进而降低能源消耗和碳排放。

3、线路(lù)往返对流:构(gòu)建对流线路,有效降(jiàng)低运输返程时的空驶率。这(zhè)充分利用了返程(chéng)运力(lì),减(jiǎn)少了空(kōng)驶、空置和空载现象,同时降低了物流成本,提高了车辆使用效(xiào)率。

干线要增(zēng)加有效的(de)运输里程,减(jiǎn)少等(děng)待和放(fàng)空,节能降(jiàng)本(běn),形(xíng)成集采和后市场(chǎng)规模;城(chéng)配增加日回转率,减少闲置,降低能耗,相对标准(zhǔn)化。

4、采用零拼整方法:扩大每次运输批量,减(jiǎn)少运输次数。采用合(hé)装整车(chē)运输是降低(dī)运输成本的有(yǒu)效途径,合装(zhuāng)整车(chē)运输的基(jī)本做法有(yǒu):零担货(huò)物拼整车直(zhí)达运(yùn)输;零担货物拼整车(chē)接力直达或中转(zhuǎn)分运(yùn);整车分拆和(hé)整车(chē)零担等。

5、悬挂运输:采用悬挂式运(yùn)输方式,可以在一个工位(wèi)高效装载和卸载货物(wù),同时挂(guà)上另一辆(liàng)拖车继续(xù)运行。这种方式显著提高了运(yùn)输车辆的工作效率和运输能力(lì),降低(dī)了成本。

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6、多式联运:通过结合多(duō)种交通方式,如(rú)公路、铁(tiě)路、水路和空运等,来(lái)减少(shǎo)对单一运(yùn)输方式的过(guò)度依赖。这种方式不仅降低(dī)了碳排放和(hé)能源消耗,还能根据(jù)货物和路(lù)线的特性(xìng)选择最经济、环保的运输路径。

值得一提的是,铁(tiě)路和水路运(yùn)输的单位能耗及单位碳排(pái)放均(jun1)远低于(yú)公路运输(shū)。

03 降(jiàng)本方向(xiàng)3:推广绿色物流(liú)

降低运(yùn)输成本,方向3推广绿色(sè)物(wù)流(liú):采用节能型运输工具和包装材料(liào),降低能(néng)耗,节约成本:

1、降低运输车辆(liàng)能(néng)耗减排(pái)措施:

1)低(dī)碳燃料推广:通过使用低(dī)碳(tàn)燃(rán)料,如液化天然气(qì)(LNG)、生物燃料和氢燃料等,替(tì)代传统燃油,从(cóng)而减少(shǎo)运输过(guò)程中的碳排(pái)放。

2)新能源车辆(liàng)应用(yòng):逐步替换传统燃油车辆(liàng),广泛采用电动物(wù)流(liú)车和电动混合(hé)动力物流车等新能(néng)源物流车,以减少尾(wěi)气排放和噪(zào)音(yīn)污染。同时,推广新能源汽车技(jì)术,并加快电动(dòng)汽车充(chōng)电桩的建设和布局,提升(shēng)电(diàn)动车辆的使用便捷性。

3)新运输技(jì)术应用:积极推进汽车轻量化技术、降低(dī)空气(qì)阻力技术、节能(néng)轮胎(tāi)技术、废气涡轮增(zēng)压技术、高压共轨技(jì)术等节能技术的研发与应(yīng)用,以降低运输(shū)能耗。

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2、推广(guǎng)运输环保包装的实践措施:

1)包装材(cái)料减量:选择轻量且耐用的包装材料,以减少包装用量。例如,采(cǎi)用可重复(fù)使用的包装替代一次性包装,从(cóng)而减(jiǎn)少废(fèi)弃物产生。

2)标准物流周转(zhuǎn)器循环(huán)运(yùn)输:推(tuī)动全国各类仓储物流包装的循(xún)环运输体系(xì)建立(lì)。这不仅节省了成本(běn),还实(shí)现了标准(zhǔn)包(bāo)装(zhuāng)与(yǔ)仓配的无缝衔接。如周转箱运输等。

3)一贯制(zhì)运输:即从制造商到最终消费者之间的商品搬(bān)运,利用各(gè)种运输工具的有机衔(xián)接来实现,运用运输工(gōng)具(jù)的标准化(huà)以(yǐ)及运输管理的(de)统一化,来减少商品(pǐn)周转、倒载过程中(zhōng)的费(fèi)用和损失,并大大缩短商品(pǐn)在途(tú)时间。如推行带板(bǎn)运输(shū)等

04 降本方向(xiàng)4:数字化技术应用

1、运输无纸化操作:通过线上(shàng)订单、运(yùn)单、账单(dān)信(xìn)息统(tǒng)一匹配,支持一键对账(zhàng),实(shí)现实物流、信息流、资金流三流合一。同时,利用(yòng)扫码匹配、电子签名(míng)、短信(xìn)认证、授权签署等信息技术手(shǒu)段,实现无纸化运作替代(dài)纸质回单,大(dà)幅节省纸(zhǐ)张。

2、智慧月台管理:推(tuī)动仓库月台(tái)预约管理系(xì)统应用,企业可提前(qián)预(yù)约(yuē)仓库(kù)道口(kǒu)及时间。该系统能优化(huà)匹配(pèi)卡(kǎ)车和货物可用的月台,减少寻找和占(zhàn)用(yòng)月台的时间。同时,智能排队系统能大幅(fú)减少车辆等待时间(jiān),提(tí)高(gāo)运营可视化(huà)程度,优化车(chē)辆(liàng)、货(huò)物及月台的调(diào)度和匹配,提升运营效率。

总结:

无论是物(wù)流企(qǐ)业,还是甲方(fāng),物流运(yùn)输(shū)降本增(zēng)效(xiào)需要从多个方面入手(shǒu),这(zhè)些措施的实施将有(yǒu)助于提升物(wù)流(liú)运(yùn)输(shū)的效率和准确性,降低(dī)物流成本,提高企业(yè)的整体竞争力(lì)。

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